高速公路服务区商业模式创新实践(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高速公路服务区商业模式创新实践随着高速公路路网的日益完善、社会经济文化发展以及公众出行品质要求提升,高速公路服务区越来越受到社会关注,其作为一个产业蓬勃发展的时代已经到来。本文结合浙江省交通投资集团实业发展有限公司(以下简称浙交投实业)高速公路服务区经营管理实践,着重探讨服务区的商业模式构建和创新问题。一、高速公路服务区的发展背景高速公路服务区作为高速公路附属设施,最初仅仅为出行者提供基本的公共服务(如厕、加油等),商业概念很单薄。但随着车流量的增加和人们生活品质要求的提升,服务区的商业功能逐步凸显,一方面出行者希望在服务区享受到更多更好的途中休整服务,既包括公共服务也包括商业服务;另一方面,高速公路投资运营主体也逐渐认识到服务区作为高速公路沿线资产的商业价值,特别是高速公路收费政策的不确定性及新建高速公路盈利能力逐渐下降也客观上倒逼高速公路行业逐渐从建设向运营服务转变。基于此,国内高速公路投资运营主体近年来先后启动了旗下高速公路服务区的整合工作,将原来分散在各个路公司以服务保障为主的服务区整合为一个整体,进行统一的市场化经营开发。浙交

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