2010年度人力资源部经营计划(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2010年度人力资源部经营计划一、2010年人力资源部工作指导思想根据公司提出的2010年实现1.8亿元的销售目标，结合 “立足”与“发展”总体工作指导思想。人力资源部将2010年度紧紧围绕“建立人才集群，夯实企业文化，清晰工作流程，做好保障服务”来展开工作。从而使员工在规范化的现代企业中能够持续性地处于激活状态，并不断得到能力和业绩的提升，使整个管理系统自加压、自寻优、自运行，达到无为而治的管理境界，形成一个全面的人力资源管理的力学系统，确保公司总体战略目标的实现，为此特制定人力资源2009年工作规划。二、年度重要指标序号指标名称年度指标年度指标分解第一季度第二季度第三季度第四季度1销售指标1.6亿2月度招聘完成率超过90%3终端员工流失率低于35%4总部员工流失率12%5培训计划完成率100%6考核计划完成率100%7岗位设