2016年店面目标责任书(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2016年度目标管理责任书（试行版）1、 目的为了充分调动员工的积极性、主动性和创造性，提高店面经营管理水平，确保年度经营指标及工作计划顺利完成，按照责、权、利对等的原则，经双方协商一致，特签订本责任书。2、 考核时间2016年1月1日至2016年12月31日3、 目标任务2016年全年任务221.6万，其中网络销售任务101万，店面销售任务105.6万，节庆礼品销售15万。月份任务指标（万元）分配比例分配至组金额（万元）1月14.8万店面销售14.8网络销售02月6.8万店面销售6.8网络销售03月6万店面销售6网络销售04月6万店面销售6网络销售05月9.5万店面销售6.5网络销售36月15万店面销售7网络销售3节庆礼品57月13万店面销售8网络销售58月18.5万店面销售8.5网络销售109月