2016最新仓库管理工作计划(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2015工作总结-2016工作计划窗体顶端窗体底端光阴荏苒,岁月如梭。2015不知不觉在指尖悄然逝去,2016年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。仓储库管部目前做的不够好方面:(1)人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。(5)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;(6)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;(7)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的

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