安装质量管理制度(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上安装质量管理制度1、 目的制订安装质量管理制度,以确保工程项目施工过程得到控制,并最终保证工程项目的施工质量,以满足客户的要求。2、 适用范围本制度适用于波威(宁波)重型机械有限公司安装质量管理。3、 建立施工质量管理组织,成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制制度。负责质量事故的调查处理,落实工程项目质量计划,检查督促质量保证措施的实施。定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进计划。4、 安排专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。5、 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。6、 项目经理质量管理责任:项目经理是项目施工的领导者和直接组织者,对项目工

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