家具企业规划与车间规划(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第一节 生产数据一、 企业规模与生产能力企业的生产能力由以下因素所决定:u 生产场地;u 设备状况;u 人员配置;u 管理模式;u 技术能力;u 产品特点。不同的企业以及同一企业的不同时期,各种因素对生产能力的影响是不同的。1 场地企业的生产场地对产品的影响不大,这样是基于在同样的生产空间里生产能力的弹性较大。比如上海某家具企业在苏州蒋敦投资了3000多万新建一个家具厂,占地30多亩,设计生产能力为每月300万,初期生产能力只有每月150万。而同样规模的丹东某家具厂,只有每月70万产值,同样规模的广东中山某家具集团实木厂,却达到月产值近1000万。而广州市郊某家具厂月产值同样是150多万,但厂区面积竟只有不足10000平方米。2 技术 技术能力对家具企业来说也不是影响生产能力重要因素,一般的技术问题各企业都具备了解决的能力。3 设备设备的选择与决策者的观念有很大影响,并不是所有较小的企业的设备都比较简单和低廉,大企业的设备就比较先进。广东花都华侨镇某大型家具厂,

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