房地产开发公司管理制度(共21页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产开发公司管理制度目录第一章 组织机构一、 岗位设置原则二、 组织机构第二章 部门职能一、 工程部部门职能二、 项目部部门职能第三章 职位说明书一、 工程部经理二、 总工程师三、 项目部经理四、 土建工程师五、 水暖工程师六、 电气工程师七、 装修工程师第四章 工作制度，一、 工程部工作目标管理规定二、 工程部资料与文件管理规定三、 工程项目文件资料的签收传递规定四、 图纸会审，技术交底制度五、 工程现场管理规定六、 用章制度七、 考勤制度八、 工作日志、月报制度九、 设计变更制度十、 签证管理制度十一、 工程款支付程序第五章 工作流程图一、 工程招投标阶段二、 施工准备阶段三、 施工阶段四、 竣工验收阶段五、 工程部与外部的工作关系第六章 附件表格第一章 组织机构一、 岗位设置原则工程部岗位调设置依据以下原则：（1）精干高效的原则；（2）灵活弹性、相对稳定的原则；（3）因事设岗