多措并举旺季营销(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某某支行多措并举全面推进旺季营销活动某某支行面对复杂多变的市场形势,敢于发扬“亮剑”精神,及时调整营销策略,对岁末年初营销旺季的目标任务进行早部署、早安排,力争实现开门红。1、 加强组织管理,加大推动力度。为了加强旺季营销工作的推动和领导,支行专门召开旺季营销分析会,梳理出了“对公开户、二维码和POS机、法人、工银公务卡、新增代发工资户、私人银行拓户、电子银行和工银E支付”七种重点业务。对七项任务全面分解到部门,并明确了奖罚措施。各部门确定了一名考核员,对每日每人的业绩进行公示,表扬先进,鞭策落后。2、 重点营销二维码和我行POS,加快发展步伐。确立“全员营销,全员参与”的工作思路,全力争胜。全行所有员工人人都是客户经理,都有营销任务。对磁山镇、万年矿和二六七二厂区的商铺、门店进行“扫街”,大力宣传我行产品优势,力争提前完成全年二维码营销任务。3、 加大贵金属大吉年红包宣传推广力度。为切实做好产品推广营销工作,支行制作了各具特色、不同种类的H5宣传资料,微信点对点发送至客户手机。坚持在营业网点投放贵金属产品宣传折页,LED屏滚动展示

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