工程部绩效考核(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上工程管理部绩效考核目 录第1章 房地产企业绩效管理11 房地产企业绩效管理制度设计111 绩效考核管理制度制度名称绩效考核管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 目的为建立科学有效的内部激励机制,充分调动员工的积极性,不断提高企业整体管理水平和经济效益,确保完成企业的各项工作任务,特制定本制度。第2条 考核实施原则(1)透明原则:考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的。(2)客观原则:考核依据是符合客观事实的,考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的,尽可能避免由于个人主观因素影响考核结果的客观性。(3)沟通原则:考核者在考核时,需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评

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