工程部造价人员绩效考核表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程部造价人员绩效考核表被考核人姓名：职位：部门：考核人姓名：职位：部门：KPI指标分值绩效目标自评项目负责人部门经理工作态度10工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神工作纪律10能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、造价人员取业道德准则及公司有关廉政律建设的要求工作能力10按照咨询程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力工作表现10工作完成质量好、效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好资料控制101.缺少咨询、施工合同及相关关补充协议的，每缺少项扣1分:2.缺少与最终咨询成果义件相关的文件、纪要和函件的，每缺少一项扣0.5分;3.无接受、归还和移交归档清单的每缺少一项扣0.5分。质量控制501、咨:询成果义件如出现工程量或计量单位有误、单价小含埋、项目漏项、顶目特征及工程内容不明确、项目