精选优质文档-倾情为你奉上阿城区儿童医院绩效工资管理制度实施方案（试行）为加强医院绩效考核管理，加大医院分配制度力度，进一步调动职工工作积极性，结合我院具体情况，特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心，解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的，推行成本核算，突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，建立以质量为核心，以绩效为重点的运行机制，切实促进医院可持续发展。二、组织领导为加强医院工作绩效考核，特成立如下考核小组和监督小组。（一）中层干部绩效考核小组（负责考核科主任）组长：张伟成员：王世波 于长海 刘敬 陈长利 （二）科室成员绩效考核小组（负责考核各科室人员）组长：各科主任、护士长成员：质控员 安全员 职工代表（三）监督小组组长：张伟成员：王世波 曹伟三、分配原则（一）实行院科两级分配。（二）质量考核与基础性绩效工资挂钩，经济考核与奖励性绩效工资挂钩。（三）以科室为核算单位，实行成本核算。四
