技术部门绩效考核标准(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制度名称技术板块人员绩效考核编 号执行部门制作审核批准 技术人员绩效考核方案一、 目的1、为加强和提高本部门的绩效和公司绩效，增强公司活力，改善员工的工作表现，提高员工的满意度和成就感，最终实现公司的经营目标，特制订本方案。2、依据本方案实施的绩效考核结果将作为员工工薪调整、人员晋升、降级、辞退、培训等依据。二、适应范围本方案适应于技术人员。三、 考核周期1、 月度考核。对当月工作表现进行考核，考核时间为下个季度的15日，遇节假日顺延。2、 年度考核。考核期限为本年度一月至十二月，考核时间为下一年度1月的515日。四、 考核内容及指示说明技术人员考核分为：业绩考核和行为考核两个部分，（考核项目和目标要求由上级根据每月的工作情况不定安排）如下表：考核期间： 年 月考核人员岗位考核部门考核得分业绩考核序号考核项目权重