精选优质文档-倾情为你奉上新员工入职流程与注意事项一、到职前（部门经理负责）1、班前会时让本部门其他员工知道新员工的到来，交代对待新员工注意事项。2、准备好新员工办公场所、办公用品。3、准备好给新员工培训的部门内训资料。4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。二、部门岗位培训 （部门经理负责）到职后第一天：1、用人部门带领到人事主管报到，人事主管办理入职手续，人事主管岗前培训：、企业历史与愿景、企业组织架构、主要业务。、企业政策与福利、企业相关规章制度、绩效考核。、企业各部门功能介绍。、企业整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。带领回用人部门报到。2、到部门报到，经理或主管代表全体部门员工欢迎新员工到来。3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。5、新员工工作描述、职责要求。6、讨论新员工的第一项工作任务。7、派老员工陪新员工到企业餐厅吃第一顿午餐。到职后第三天：1、部门经理与新员工进行非正式谈话，
