精选优质文档-倾情为你奉上是一名“”。他下的获得了巨大成功，这很大程度上要归功于他建立的。是载体，是的体现。当组织结构与时，就会产生强大的。在这种拥有巨大包容性的架构下，通用汽车公司在短短几年时间里从濒临崩溃一跃而超越，成为美国汽车业的龙头老大。 通用汽车公司的困境任何制度都有其产生的和社会背景。企业的组织结构与密切。作为一种大的制度架构，并非是通用汽车公司的独创。根据的研究，事业部制诞生于19世纪末20世纪初，当时、新泽西、等大公司，均设计出了事业部制组织结构。19世纪晚期到20世纪初期的美国，是的天堂。交通和通讯革命完成后，长距离和交流大幅下降，各种密集型如雨后春笋般诞生，汽车即为其中之一。在这个蕴藏着巨大机会的产业中，（）和（）无疑是先知先觉者。1908年在汽车业的历史上是一个重要年份。这一年，造的第一辆T型车正式下线；在的基础上组建了通用汽车公司。其后，杜兰特展开了大规模的，先后取得了奥兹、及其他6家轿车公司、3家卡车公司和10家零部件公司的控或相当的。1910年，通用汽车公司的摊子已经铺得相当大了。这种规模的迅速变化，势必会带来
