精选优质文档-倾情为你奉上电视节目主持人评价指标体系设计徐浩然南京航空航天大学文化产业中心博士研究生江苏卫视高级编辑注：文章最终内容以刊物为主电视作为一种特殊人才，是人力资源中一种比较稀缺的专门化人才，但限于种种原因，目前国内尚没有对此行业建立一套系统、科学、合理的人力资本价值评估体系。如何才能有效地甄别、选拔、猎取、使用主持人才？如何才能确定一个主持人正常的薪酬待遇？建立有效的电视主持人绩效评价指标体系至关重要。本文认为，电视节目主持人作为一种“个人化的品牌”，可以借用整合营销传播中的品牌四度（知名度、美誉度、满意度、忠诚度）来建构评估体系，并可借用模糊理论进行数学推演与评判。一、目前电视主持人管理的制度缺陷电视主持人的绩效评价与科技人才科研绩效评价、企业经营者绩效评价、高校教师教学质量评价一样，都是对人工作所产生的业绩进行评价，它遵循绩效评价的一般原则。但是，电视机构作为特殊的研究开发机构，其自身的业绩评价具有独特性，只有结合这些独特性才能使绩效评价指标的设计更为科学与合理。总的说来，电视节目主持人的绩效评价特殊性表现在电视
