精选优质文档-倾情为你奉上采购战术与营运复习资料第一章采购战术与营运基础1、采购（广义）：一个组织从目标市场获得的使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的的所有货物、服务、能力和知识的过程。采购的方式：购买、租赁:、交换:、外包*租赁: （P2）(P23)（P256）主要分为经营性租赁和融资租赁两种形式。 1）经营性租赁的特点：（1）租赁期固定且短于设备寿命，租赁合同在租赁期内不可撤销，租赁费用固定且小于购买所租物品的费用。（2）出租人承担全部的维护、废弃、保险、税金、采购和再出售物品等责任2）融资租赁的特点（负担全部支出型和负担部分支出型两种）融资租赁的费用由出租人收取的报酬、利息率和所租物品的折旧率组成。租赁的优缺点（P2）（P256）优点：承租人不必支付大额的首期费用；降低了所租物品过时的风险；可以作为正式采购前的有偿试用期；可以得到出租人的免费指导或服务；可以满足承租人的短期或临时需要，如季节性很强的工作。缺点：承租人必须接受出租人的监督，对所租物品不可随意更改、转让；如果租期较长，则承租
