精选优质文档-倾情为你奉上集团成员单位资金管理与考核办法（第四稿，重新确定思路搞）第一章 总则第一条 为了建立与加强集团统一的资金管理体系，强化成员单位的资金收支监管，加速资金周转，提高资金利用效率及经济效益，促进集团及成员单位整体管理水平的提升，特制订本办法。第二条 本办法所称资金是指根据集团公司有关规定测算的，由集团公司分配给成员单位使用的资金，包括成员单位正常生产经营所需的流动资金、固定资产、无形资产等。第三条 本办法适用于XX集团公司所属成员单位及其独立核算的所属单位。第四条 集团公司董事会作为资金管理的最高决策机构，负责审定集团的资金管理计划，审批各成员单位资金分配方案，对于涉及资金的重大事项进行决策。财务公司受权办理集团资金的具体收支结算和集中管理，负责检查、监督、指导成员单位资金集中管理及考核。集团财务部负责测算成员单位的资金使用额度，为财务公司制定、考核资金使用等相关事宜提供真实可靠的数据，并且对未纳入财务公司系统的成员单位进行考核。第五条 时间要求：（一）考核期间。本办法管理考核的时间按照完整的会计年度来
