项目的动态成本管理流程(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目动态成本管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目的规范项目开发过程中成本的管理过程，加强动态成本控制，建立动态成本监督预警机制。2、 适用范围适用于公司开发项目实施阶段动态成本的管理控制工作。3、 术语和定义3.1. 动态成本：指工程项目中的即时成本，主要包括项目工程成本、设计类成本、前期类成本和营销类成本等。4、 职责4.1. 成本管理部4.1.1. 负责项目目标成本管理；4.1.2. 负责根据项目开发目标成本，按月度定期（每月30日完成）编制项目成本信息报告；4.1.3. 根据项目开发阶段，负责审核项目相关责任主