绩效考核与薪资管理讲座(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核与薪资管理讲座专心-专注-专业目 录第一章绩效考核一、 一、 如何进行绩效考核二、 二、 绩效考核的基本方法第二章薪资管理一、 一、 薪资管理的重点二、 二、 如何进行工作评价三、 三、 薪资调查第一章绩 效 考 核一、如何进行绩效考核1考核的目的是什么 一提到考核，管理者首先想到奖惩的问题。其实不然，考核的功能远远超过奖惩的意义。在管理过程中，我们时时要考虑“人”与“工作”之间关系的调整，或升或降，或者平行调整，或者进行培训，而这些管理的决策信息大部分来自于考核。考核的基本功能是提取有关人与工作相互适应关系的信息，以便管理者根据信息进行准确的决策和合理的调整。因此我们说，考核具有发掘人才、培训、调整人事安排、调整报酬分配以及决定奖惩的功能。 在人力资源管理中，考核的奖惩功