绩效薪酬计算模式讨论稿(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效薪酬计算模式讨论稿第一部分绩效薪酬的变化因素代码设定：当绩效考核评分结束后公司成绩为G中心成绩为Z（一般成绩只KPI计算到部门，不设中心KPI）部门成绩为B科室成绩为K员工个人成绩为YW1、W2、W3、W4、W5分别为公司、中心、部门、科室、员工绩效薪酬的薪点（总数）W总经理、W部长、W科长、W员工分别为总经理、部长、科长、员工绩效薪酬的薪点P1、P2、P3、P4、P5分别为公司、中心、部门、科室、员工的绩效薪酬系数一、方案一：各级绩效薪酬的总量与上级绩效薪酬总量受绩效的直接影响值相等，公司总的绩效薪酬与公司级的绩效成绩完全挂钩。绩效薪酬计算公司支付的绩效薪酬总额GW1（实际上此时P11）（假设：无需中心层级的绩效成绩，或在计算时采取中心与部门重迭，少计算一步。）部门绩效薪酬总额P3BW3它们有这要的关系GW1P3BW3部门绩效薪酬系数P3GW1/（BW3）部门绩效薪酬总额P3B