教研员考核办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上开发区第一实验小学教研员考核办法(试行)一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,更新观念,向管理要质量、要效益,营造积极进取、创新立业、团结和谐的工作氛围,造就一支纪律严明、素质优良、充满生机和活力的教研员队伍,更好地为开发区基础教育事业的改革和发展服务。二、考核主体学校成立以校长为组长的考核领导小组,具体负责对教研员的考核。三、考核步骤(一)民主评议由考核领导小组和部分基层教师代表对被考核人按照需要进行民主评议的指标进行评议,确定考核结果。(二)查阅资料由考核领导小组查阅相关资料、记录,对被考核人相关指标进行评定,根据实际情况确定考核结果。(三)综合评定由考核领导小组核算被考核人综合成绩,确定考核等次。四、结果使用每学期考核一次,根据考核成绩,将考核结果分为优秀(90分以上)、称职(70-89分)、基本称职(60-69分)、不称职(60分以下)四个等次。每年度汇总一次,根据两个学期的考核成绩合计出一年度的考核等次。对基本称职的人员,给

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