考核管理办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上文件名称营销部销售考核管理办法文件编号QDKR/YX-07/001A日 期编制审批签发一、目的:为激励营销部全体工作人员的工作积极性、主动性和创造性,充分体现公平、公正、公开的原则,确保公司项目销售目标的顺利实现,特制定此考核管理办法:二、 考核期:自2008年3月1日至销售结盘。三、 项目:青岛坤润地产有限公司 已待开发的待售(08年2月29日以前交定金1000元及以上者视为已售)剩余住宅和网点。四、 项目人员编制: 营销部经理一名,营销部内无主管一名; 各项目设现场售楼处主管1人,售楼人员3人,销售内务一名,营销策划工作由公司营销部负责。五、工资发放标准与时间:1、各项目销售主管试用期月薪为1000元,绩效工资200元,加提成;其转正后拟定月薪为1200元,绩效工资300元,加驻外补助,加项目总销额0.8提成。2、各项目销售部员工试用期为3-6个月,试用期月薪为600元,绩效工资200元,加提成;其转正后拟定月薪

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