精选优质文档-倾情为你奉上年度经营计划管理制度1 目的1.1 为全面贯彻公司发展战略，加强公司运营管理的计划性，促进各项工作制度化、规范化、流程化，特制定本管理制度。1.2 年度经营计划暨目标管理手册（以下简称“年度经营计划”）是公司在计划年度内的行动纲领，也是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段；不仅对各中心编制本部门计划与重大项目具有指导性，而且也是考核各级管理者的重要依据。2 适用范围 适用于公司级年度经营计划、各中心年度经营计划、各职能部门项目计划的制订与管理3 管理职责3.1 公司董事会负责审批公司年度经营计划，定期听取总经理关于年度经营计划执行情况及结果的汇报。3.2 总经理及经理办公会负责定期听取各中心总监关于年度经营计划执行情况及结果的汇报，并负责向董事会提交需要审议的年度经营计划和年度经营计划执行情况分析报告。3.3 总经理是执行公司年度经营计划的责任人，负责公司年度经营计划预案的提出，并组织实施经董事会批准的公司年度经营计划。3.4 企管中心总监负责组织并初审年度经营计划和
