精选优质文档-倾情为你奉上论经济型酒店的商业模式对比分析 以如家、七天连锁为例摘要:在工业化、城镇化快速推进的今天,酒店业得到了快速发展,尤其是经济型酒店在新的历史机遇期下茁壮成长,呈现良好的发展态势,但也呈现一些问题,其问题集中体现在商业模式方面。对我国经济型酒店(以如家和七天酒店为例)商业模式的现状进行了剖析,并在此基础之上,提出现有的经济型酒店应从盈利性、系统性和生态性等视角实现商业模式的优化.正文1 经济型酒店商业模式的界定 早在20 世纪50 年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40 年后才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。对于经济型酒店而言,其具有如下特点: 硬件设施精艺,人员配置简化,以压缩经营成本。经济型酒店紧扣酒店的核心价值住宿,