质量管理培训入门(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上质量管理培训入门为了让刚参加质量工作的新人尽快适应岗位工作,做出成绩,建议由质量部门对新人进行岗前培训。本文系统地阐述了质量部门培训新人的思路、内容和方法。面对挑战,提出了新人应遵循授、学、走、创的入门四步工作法。公司迎来了一批新的生力军,刚刚毕业的大中专毕业生。他们带来了全新的理论知识,他们有朝气,充满活力,公司对他们寄以了希望。但他们没有实际工作的经历,面对全新的工作不知从何下手。因此,如何让这批新手及时、准确地开展工作,尽快适应工作并对工作产生兴趣、早日做出成绩,岗前培训的及时、有效是关键。 通常认为,培训工作是人事部门的事,其它职能部门只要做好相应的接收工作就可以了,其实不尽然。笔者认为,选择合适的新人并使其对公司产生兴趣,人事部门可为之,但要让新人对岗位感兴趣并在岗位上做出成绩,及时进行针对性的部门岗前培训才是最有效的。笔者把最近对加入质量部工作的新人进行岗前培训的内容进行整理,在此与大家进行交流。 一、公司和岗位介绍 人们对事物产生兴趣一方面是人们对事物有了深入

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