采供部管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX采供部管理制度(讨论稿)第一章 组织架构及岗位职责一、组织架构采供经理采供工程师采供专员采供专员采供内勤二、部门及岗位职责1、采供部职责:(1)、负责供应商管理,保证供货渠道畅通,挖掘新的供应商,及时掌握市场信息,并对原材料市场进行分析与预测;(2)、负责并组织采购合同的评审,确保所签合同合法、合理、有效,并对合同执行情况进行监督;(3)、建立采购合同台账,做好采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作; (4)、负责确保与供应商的往来账目准确无误,保证资金安全,并协助财务部门完成相关的票据管理工作; (5)、按从正规渠道进货的原则组织采购,货比三家、择优选用。对商品进行性价比较,确保商品质量的控制;(6)、严格按照申购项目、申购流程进行采购,特殊情况报请总经理批准;(7)、会同公司各部门确定合理库存的采购批量、安全库存,及时了解存货情况,合理安排采购;(8)、负责办理所采购物资的检验、入库、付款相关手续;

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