量化指标人事部主管方案(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上人事部主管绩效方案（草）一、 KPI关键性工作 权重35%分项标准细化数据解释目标值分值项（模式1）分值项（模式2）1、人事管理工作人事工作的统筹管理制定公司各类人事规章制度，提前完成颁布、完善各类管理文件能够按时完成公司各项制度人事文件的编制，发布工作责任心一般，在领导的催促下能完成文件的制定工作期间不能按时完成工作目标，工作不主动每月按要求做好人力资源规划90%加2分加1分不加分扣1分加1分不加分不加分扣1分按时制定部门下月工作计划，各项工作落实到位，符合科学高效的要求90%2、考评工作考评结果的公布、反馈，优化提前将员工考评统计、整理清单并上报，考评成果显著能够按时完成考评表的统计工作，工作成果较明显完成良好，基本达到工作要求不能及时完成考评工作每月*日前将考评结果进行统计汇总，针对数据进行考评结果评估，签署意见100%加2分加1分不加分扣1分加1分