项目质量管理制度汇总(共49页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中建安装眉山奥新8万吨/年丙烯项目质量责任制1、项目经理:(1)项目经理是项目工程质量的第一责任人,对本项目的工程质量负全面责任。(2)按照企业的有关规定,建立项目质量保证体系,配备足够的质量管理人员。(3)主持编制施工组织设计、项目质量计划,确保工程质量目标实现。(4)审批项目工程质量报表,确保按时向公司质量管理部门报送质量报表。(5)审批项目编制的不符合处置方案,组织进行不合格品处置。(6)及时掌握项目的工程质量状况,参加项目的工程质量专题会议,组织相关信息分析。(7)及时向上级报告工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。2、项目技术负责人:(1)对项目的工程质量负技术责任。(2)全面负责工程项目的技术管理工作,保证国家、行业、地方、企业颁布的有关工程质量法规、标准、规范、强制性条文、企业标准在项目实施中得到贯彻。(3)组织编制项目质量计划、质量通病预防措施,领导项目技术、质量等有关人员做好质量预控工作。(4)组织图纸会审;组织编制施工组织设计、专项施工方案和施工技术

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