项目责任成本测算办法(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目责任成本测算办法1 范围 本办法适用于公司、分公司及项目部。 本办法主要包含工程项目标价分离的原则、工程项目成本分类、工程项目标价分离费用组成及计算方法、工程项目标价分离工作步骤、工程项目标价分离工作考核五部分内容。 2 定义 2.1 标价分离 是指工程项目的中标价或合同价与项目责任成本(价)的分开。 2.2 标 是指承包方向发包方承诺并获得认可的完成所承包内容需发包方支付的工程款。 2.3 价 是指在既定的施工环境和市场条件下,根据企业现有的生产力水平、管理特点,按企业费用支出标准计算,项目部为完成工程合同义务而支出的各项费用总和(或项目部为完成所签订的项目管理目标责任书的预计支出),即项目责任成本。它不包含企业经营效益、企业管理效益、政府规费及税金、企业管理成本、企业管理风险、市场风险和合同外的资金风险。3 职责 3.1公司1) 成立标价分离管理领导小组指导分公司对项目目标成本进行测算和标价分离工作。2) 考核项目施工期间责任成本执行情况和考核项目竣工后责任成本

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