物业公司经营目标责任书范本(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上物业公司经营目标责任书范本根据xx物业2005年经营业绩考核要求，结合深圳xx物业管理有限公司2005年工作计划，确定xx管理中心2005年度的经营管理责任目标如下：一、经营指标（100）1、营业收入不低于555万元人民币；（30）考核完成数低于指标按比例扣分。2、营业成本不超过495万元人民币；（45）考核完成数超过指标按比例扣分。3、税后利润总额为31.14万元人民币。（10）考核完成数低于指标按比例扣分。4、应收帐款收缴率达98以上；（15）考核完成数低于指标按比例扣分。本项考核的主责部门为财务部。二、管理指标（100）（一）重大事项的管理（考核标准见“附件一”）（扣分项）重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故为零。每发生一起安全生产责任事故，视事故的严重程度在总分中扣分。本项考核的主责部门为行政与人力资源部。（二）财务管理指标（考核标准见“附件二”）（15）1、遵守财经纪律（1