物业管理公司人员培训计划书(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物业培训计划一、培训的意义:对员工进行不同阶段的培训,是圆满完成委托管理目标的保证。二、培训的目标:1、培训目标是在意识、知识、技能三方面加强和提高,改进员工的行为和表现,培养出高素质的物业从业人员。2、通过系统的培训,加强员工对管理服务的认识,改进工作态度,做到“服务第一,质量取胜”。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”。三、培训的方式:XX物业员工培训可分三步进行,将根据不同时期,不同情况,制定有针对性地培训计划。第一步:岗前培训物业介入前,物业公司组织拟派员工并安排培训课程,以便在最短的时间内熟悉物业区域,同时树立正确的服务意识。第二步:在职培训完成岗前培训课程后,安排各级员工进入物业内进行实地训练,并配合物业介入,令物业管理工作能够全面开展,为业主及时提供高水准的服务。第三步:提高培训在物业介入后每三个月安排更新培训,提高员工综合素质和服务技能,以适应物业行业发展。4、 培训课程:5、 1、管理处专业培训:确保管理处正常及有效的运作。(1) 基本物业管理概况(

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