软体家具公司招聘评估指标的统计分析.docx

软体家具公司招聘评估指标的统计分析xx有限责任公司目录第一章 人力资源的空间配置3一、 人力资源配置的基本原理3二、 企业员工工作任务的指派方法7第二章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性10四、 项目建设选址11五、 建筑物建设规模11六、 项目总投资及资金构成11七、 资金筹措方案12八、 项目预期经济效益规划目标12九、 项目建设进度规划12第三章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第四章 宏观环境分析17第五章 行业背景分析21第一章 人力资源的空间配置一、 人力资源配置的基本原理（一）要素有用原理人力资源配置过程中，首先要遵循一个宗旨，即任何要素（人员）都是有用的，换言之，没有无用之人，只有没用好之人，而配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。这一原理说明，对于那些没有用