拟投入的主要物资计划(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上拟投入主要物资计划一、材料进场计划 由我单位采购材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。 采购程序概括为:材料计划申请材料选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用,确保实现对业主工程质量承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。1、主材进场计划第一批水泥、砌块、板材、钢筋等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场临时仓库内,作好开工前准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业方式进行施工,因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时,根据施工现场实际施工情况分批将各系统使用管道、线缆投入施工工地,按照施工工程计划表进行工程实施。在基础工程完工前5天左右,预先按照合同书或投标书内选定管道、线缆材料品牌、型号、规格定货,

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