电力施工企业安全培训(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上培训项目计划书培训项目名称:安全与安全管理知识 编制人: 编制时间:2011-09-5一、培训目的(一)员工是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。而班组长是班组建设的组织者与实践者,是一线工作的直接指挥者,也是班组工作的核心和带头人,其素质的高低,将直接影响到企业安全、生产、质量和竞争力的全面提升。提高班组长综合管理水平和业务能力,充分发挥班组长的管理能力和带动作用,是完善班组建设、完成公司各项工作的基本保证。(二)班组安全管理是企业安全管理的基础,班组安全建设的关键是班组长。要通过班组长安全与安全管理知识培训,使班组长对安全管理在观念上有突破、理论上有提高、管理上有创新,综合素质、工作能力和管理水平得到有效提升,班组的执行力得到进一步加强,从而增强电力企业的发展力和竞争力,不断适应电力企业的改革与发展,优质、高效、安全地完成各项任务,为国家电网公司“一强三优”发展目标的实现

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