参考软体家具项目人力资源的有效配置目录第一章 员工职业生涯规划与管理2一、 员工职业生涯规划的准备工作2二、 职业生涯发展的基本理论6三、 职业生涯规划信息采集的途径和方法7第二章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第三章 行业背景分析13第四章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍16第五章 宏观环境分析18第一章 员工职业生涯规划与管理一、 员工职业生涯规划的准备工作（一）分析员工职业生涯规划的影响因素企业各级主管要有效地对员工职业生涯规划进行管理，必须在制定规划之前对各有关因素加以分析，帮助员工确定适宜的职业生涯发展目标，并根据各种因素的变化对员工的职业生涯发展进行适当的调整。具体应从以下几个方面进行分析。1、个人方面。（1）心理特质。每个人都有独特的气质和个性，包括智力、情绪、性格、潜能、价值观、兴趣、动机等。（2）生理特点。包括性别、身体状况、身高、体重以及外貌等。（3）学历经历。包括教育程度、训练经历、学习成绩
