电子烟项目工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目管理模式的选择14第四章 工程项目施工招标投标16一、 投标申请人资格审查16二、 招标文件编制与发放22第五章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同履行28第六章 工程项目设计阶段投资控制60一、 设计概算的编制与审查60第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排74一、 进度管理过程74二、 工作定义75第八章 工程项目质量管理概述81一、 工程项目质量81第九章 工程项目环境管理85一、 工程项目环境影响评价85二、 工程项目环境管理的含义86第一章 行业背景分析作为香烟的代替品，电子烟是将特制的烟油变成蒸汽，与传统卷烟有相近的烟雾、味道和感觉，且焦油、一氧化碳、亚硝酸等有毒物质的含量大幅降低，不会产生二手烟。近年来，随着国家控烟政策的大力推行，以
