百-货-部-员-工-培-训-资-料(共28页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上女人世界购物中心 员 工 培 训 资 料一、 培训大钢:1、 公司简介及各项管理规定;(1) 员工守则;(2) 百货部卖场管理细则;(3) 专柜管理相关规定;2、 员工的仪容仪表要求;(1) 仪容仪表;(2) 言谈举止;3、 营业员的工作规范;4、 安全防盗;二、 培训细则1、百货商店营业服务规范大体可分为:营业前准备工作、营业中的服务工作、营业结束的收尾工作程序,在零售商品企业中,只有依据这些服务程序,并按照一定的规范要求运作,才能有条不紊的做好经营服务工作,缩短交易过程,提高劳动效率,更好的为顾客服务。 第一节 营业前的准备工作一、 员工必须要营业前15分钟打卡,打卡后,参加早班例会,早班例会由部门管理人员主持,内容包括:前一天的信息或公司新的政策、布置当天的工作和有关事项,并鼓励员工。(早会)二、 营业员开完早会进入营业场地,首先要对自己负责的柜台、货架上的商品进行检查或清点。对重点商品及有要求清点的商品清点数量(包括周转仓的商品),如发现异常,应及时向领导汇报,查明

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