精选优质文档-倾情为你奉上能源管理培训制度为了提升企业能源管理水平和能源技术创新能力,提高员工队伍素质,深入开展创建学习型组织,规范公司理论学习的组织与管理程序,增强学习的自觉性,让员工在工作中学习,在学习中工作,变组织中每位成员的个体学习为团队学习,加强沟通,增强学习实效,提高员工的理论水平和综合分析判断能力，加快信息经验在团队内部的交流共享,实现团队智商的最大化。1、 适用范围:本公司所有员工。 二、职责与权限 （一）设备能源部 1、根据公司实际情况制定并及时修改能源学习培训制度。 2、 每月收集各部门能源学习培训意向，拟定公司每月学习计。3、 联系、组织或协助完成全公司各部门学习培训课程的实 施； 4、 负责对各项学习培训进行记录和相关资料存档。 5、 追踪考查能源学习培训效果。 6、 培养公司的内部培训人才。（2） 各能源使用部门权责 1、 每月呈报部门学习培训意向、计划； 2、 制定能源使用部门人员的专业学习培训计划； 3、设备能源部内部学习培训，做好实施和效果
