软体家具项目企业运营管理模式分析.docx

软体家具项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略类型14一、 基本竞争战略14二、 企业稳定战略19第五章 目标市场战略21一、 市场定位21二、 市场细分22第六章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌战略25第七章 生产控制29一、 生产控制的方式29二、 生产控制的概念30第八章 技术贸易与知识产权管理32一、 知识产权管理32二、 技术贸易38第九章 并购重组52一、 并购重组动因52二、 企业价值评估52第十章 绩效考核55一、 绩效的含义与特点55二、 绩效考核的步骤与方法56第十一章 电子商务的运作系统65一、 企业实施电子商务的运作步骤65二、 电子商务的一般框架68第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称软体家具项目