软体家具项目企业运营管理模式分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析软体家具项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 公司所有者与经营者7一、 国有独资公司的权力机构7二、 有限责任公司的股东会10第四章 企业战略概述12一、 企业战略的制定12二、 企业战略的实施16第五章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 市场定位23第六章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 定价策略29第七章 生产作业控制41一、 生产调度41二、 库存控制45第八章 企业采购管理与供应物流管理50一、 企业采购管理50二、 企业供应物流管理里61第九章 薪酬管理64一、 激励薪酬与福利的设计64二、 薪酬的概念、构成与功能72第十章 绩效考核77一、 绩效考核的内容和标准77二、 绩效考核的含义与功能78第十一章 电子商务概述82一、 电子商务对企业经营管理的影