锐旗人力集团2010年员工培训体系的建立和管理规定(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上锐旗培训体系的建立和管理规定 大纲：一， 界定培训目标二，界定培训口号三，培训规定对管理者的理念要求四，规定试用范围五，培训体系的建立， 培训需求的调查与分析， 培训分类与课程体系的建立， 培训效果的反馈与分析，培训档案的建立六，培训管理制度的制订， 培训讲师队伍的建设与管理， 培训资源的管理与规定， 培训过程的管理与规定， 公司知识管理与规定， 培训对象级别的划分与管理， 关于对培训部的管理与规定七，培训运行保障体系的建立， 培训责任人制度的建立， 培训考试制度的规定， 培训激励管理与规定八，短期培训流程的建立与课件安排，培训流程的建立，培训课件的安排九，培训体系中遗留问题十，培训表格工具的建立一， 界定培训目标及理念1， 通过企业的培训保证企业员工有更高的成功率！2， 为公司的长期发展选拔最优