软体家具项目工程组织管理模板.docx

软体家具项目工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的特征3二、 工程项目各阶段主要工作内容5三、 工程项目承发包管理模式8第二章 宏观环境分析14第三章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第四章 行业背景分析18第五章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第一章 工程组织管理一、 工程项目的特征1.工程项目的基本特征(1)独特性。尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及到某些以前没有做过的事情。所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。(2)次性。每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工