领导干部培训班讲义(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上领 导 干 部 培 训 班 讲 座第一章 领 导 的 职 责做为一名领导干部首先要搞清楚自己的职责是什么。有人说,领导就是“开会、管人、签字”,其实,领导的职责,主要有两个方面:一是抓好工作;二是培养干部。(一)抓好工作主要有以下几个方面:1、谋划工作 (具体来讲就是设想. 规划、 计划,)(1)长期(2)中期(如十二五规划)(3)短期(年计划、季计划、月计划、周计划)2、制定工作方案(重要工作、重大工作部署)根据工作计划,拟定方案(包括指导思想、工作目标、工作措施、工作要求4个方面。如果再细化一些,还应该有工作日程安排),在拟定工作方案时,注意以下几个方面:(1)针对性 (紧紧围绕重点工作、重要事项的中心。)(2)全面性 (这个方案要能够含盖某项工作的整体和全过程) (3)可操作性 ( 执行起来方便可行,能顺利开展) (4)可选择性 (至少要有两种以上的方案可供选择。 2007年食品专项整我连夜拟定了四个方案,从汇报的方式( 有市长、市委书记的画) 到现场视察的点(经营

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