电子烟公司工程组织管理计划(模板).docx

电子烟公司工程组织管理计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队考核6第二章 项目管理组织结构的基本形式12一、 职能式12二、 矩阵式14第三章 工程项目咨询服务合同管理18一、 监理合同的主要内容18第四章 工程项目咨询服务招标投标20一、 工程咨询服务费用计算20第五章 工程项目进度控制27一、 项目进度控制的依据27第六章 工程项目招标阶段的投资控制29一、 招标控制价的编制29二、 工程量清单编制32第七章 工程项目前期阶段的质量管理51一、 工程项目前期阶段质量管理的方法51第八章 工程项目环境管理53一、 工程项目环境管理的含义53二、 绿色设计54第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目职业健康安全管理相关规定58二、 工程项目健康、安全与环境管理的含义77第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对