格拉辛纸公司经理机构管理分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析格拉辛纸公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 董事会制度26第六章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 市场定位36第七章 市场营销环境38一、 市场营销宏观环境38二、 市场营销环境分析40第八章 分销渠道系统评估42一、 渠道差距评估42二、 分销渠道运行绩效评估45第九章 技术创新组织与管理50一、 企业研究与发展管理50二、 企业技术创新的内部组织模式55第十章 并购重组60一、 并购重组方式及效应60二、 并购重组动因68第十一章 投资决策70一、 固定资产投资决策70二、 长期股权投资决策72第十二章 国际直接投资与国