精选优质文档-倾情为你奉上安保人员激励考核管理办法（试行）一、目的为调动安保人员工作积极性，增强工作责任感，提高工作效能，创造良好的治安环境，根据公司绩效管理制度制定本激励机制及考核管理办法。二、范围本办法适用于试用期满转正后的全体安保岗位员工。三、原则1、坚持公平、公正、公开的考核原则。2、坚持定量、定性相结合的考核原则。3、坚持民主推荐，逐级审定的原则。四、考核流程1、由各班（组）长组织推荐，产生优秀人员。2、推荐人员由部门负责人进行审核后上报公司审定。3、优秀人员报总经理复核、审批确定。4、复核审批结果交人力资源部备案，作为核发奖金依据。5、流程图：班（组）长初评、推荐部门主管（负责人）审核评定总经理复核、审批确定人力资源部备案 五、激励考核内容（一）优秀奖1、以班(组)为单位，每班每月推选出20%的优秀员工给予奖励，优秀奖奖金为100元/月，当月优秀奖下月兑现。2、优秀奖评选标准及条件：队员思想品德端正，具有吃苦耐劳精神，不在背后议论他
