精选优质文档-倾情为你奉上工程管理人员考核办法（试行）第一章 总则第一条为加强工程项目的管理，激励工程管理人员的积极性，落实工程管理人员的职责，提高工程项目管理水平，确保工程质量与安全，有效控制工程成本，特制定本办法。第二章 工程管理人员的职责第二条 工程管理人员负责管理工程施工过程，对工程项目的质量、进度、成本、安全等全面负责,履行下列职责：1、在工程部经理、项目主管及工程设计人员的指导下，按照管理体系的要求，负责实施工地现场的施工管理；2、根据现场的施工条件，科学合理地安排施工计划，保证工期计划按时完成；3、负责提出工地现场材料使用的采购计划，并对进场的材料、构配件及设备进行质量把关；4、负责对施工队伍的管理，对施工质量进行有效控制，指导和监督施工人员按照有关技术规范和标准进行操作，确保工程项目的质量；5、负责施工现场的安全管理，对施工人员进行安全及文明施工的教育，防止安全事故的发生；6、负责协调工地现场各方面的关系，把握好工程进度；7、负责工地现场材料使用的管理及设备设施的管理，合理使用工程材料，控制好工程成本；
