（20211011）xxx项目人员招聘与配置目录第一章 员工培训3一、 培训有效性评估的含义和作用3二、 培训有效性评估的方法6三、 培训需求的调查与确认8四、 三维培训需求分析模型9五、 企业各项培训制度的起草10六、 员工职业生涯规划信息的采集20第二章 公司简介23一、 基本信息23二、 公司简介23三、 公司主要财务数据24第三章 项目基本情况26一、 项目名称及投资人26二、 结论分析26第四章 行业背景分析29第五章 宏观环境分析31第一章 员工培训一、 培训有效性评估的含义和作用（一）培训有效性评估的含义培训有效性是指培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降、市场占有率的打大；对个人而言，培训有效性是指专业素质的提升、知识的增长和技能的提高。而对培训有效性的评估是指系统地收集必要的描述性和判断性信息，以帮助培训者作出选择、使用和修改培训项目的决策。培训有效性评估应该始于培训目标。根据
