施工组织机构及项目管理职责(总8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上施工组织机构及项目管理职责一、施工组织机构设置我公司将按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则成立“绍兴滨海新城新东线土建一标项目经理部”。项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各1名，管理部门设五部二室，作业层设3个项目队。组织机构框图见1-1拟投入本合同段人员组织机构框图。图1-1拟投入本合同段人员组织机构框图中铁四局二公司绍兴滨海新城新东线土建一标项目经理部项目经理（刘雄）常务副经理（杨柳枝）工程技术部安全质量部工程经济部财务部工地试验室综合办公室项目总工程师（崔雨森）道路工程项目队综合项目队物资设备部桥涵工程项目队二、施工组织机构职责分工（1）项目经理岗位职责a、 执行党的方针和政策，遵守国家的法律法规；严格按照上级