市场调研工作制度(共5页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上市场调研工作制度第1章 总则第1条 目的为使本公司及时掌握市场情况,搞好市场调研及预测工作,对市场信息进行有效的管理,从而作出符合实际的市场预测,并据此制定正确的经营方针,特制定本制度。第2条 组织领导本公司市场调研活动由市场部经理领导,市场调研主管负责具体实施的组织工作。第3条 调研类型1. 定期调研:每年1月底和7月底前确定半年度的调研项目和具体方案。2. 临时调研:新产品推出后或临时需了解市场动态和反应时,随时拟订调研方案。3. 资料收集:市场调研部门会同有关营业部门收集国内外有关统计资料和文献报告。第2章 市场调研的内容第4条 市场需求调研市场需求调研主要包括市场需求量、需求结构和需求时间的调研。1. 市场需求量主要取决于社会购买力水平。2. 需求结构调研,主要是了解购买力的投向。3. 需求时间调研,主要是了解消费者需求的季节、月份、具体购买时间,以及需求的产品品种和数量结构等。第5条 市场环境调研企业的经营活动要受企业自身条件和外部环境的制约,环境的变化可以给企业带来市

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